SUCESSÃO DECISIVA E NECESSÁRIA - OS DESAFIOS DE VENCER A PRIMEIRA SUCESSÃO EMPRESARIAL DO GRUPO GAZIN

O Grupo Gazin, detentor de uma das principais redes de varejo do Brasil, tornou-se exemplo ao consolidar, de modo bem sucedido, o processo de sucessão empresarial.Desde que o fundador Mário Gazin montou a primeira loja, em dezembro de 1966, a rede seexpandiu, ultrapassou as 300 unidades, superou a marca de 8.000 funcionários e passou a atuar em outras áreas, como atacado, indústria e agronegócio.Em 2011, teve início o processo de sucessão com a real constatação de Mário Gazin e dos seus sócios:de que o sucessor seria um executivo que não fosse da família. E o escolhido foi Osmar Della Valentina, que iniciara no grupo em 1996. Assim, em 2013, depois de 47 anos à frente da empresa, Mário Gazin entrega a presidência executiva a Osmar Della Valentina, mantendo-se na presidência do Conselho de Administração.Esta obra relata o passo a passo do processo sucessório, feito com coragem, sabedoria e equilíbrio, e que ultrapassou o primeiro ciclo de cinco anos com resultados altamente positivos.